Contoh Bisnis Plan Usaha yang Lengkap

1. Latar belakang usaha

Kamu harus memulai membuat bisnis plan dengan latar belakang usaha. Utarakan tentang alasan kamu memulai bisnis online serta alasan penamaannya. Ceritakan juga sekilas tentang produk yang akan kamu pasarkan nantinya.

2. Struktur organisasi

Mau membangun bisnis sendiri, bersama keluarga, atau dengan teman, struktur organisasi ini perlu dibuat dengan jelas. Pasalnya, struktur inilah yang akan memberikan gambaran tentang organisasi yang akan dibangun nantinya.

Dengan begitu, masing-masing orang yang ada dalam organisasi juga tahu tugas dan tanggung jawabnya.

3. Penyampaian visi dan misi

Sebuah bisnis juga perlu memiliki visi dan misi yang jelas. Dua hal ini digunakan untuk kemajuan bisnis ke depannya.

Selain itu, visi dan misi ini yang akan dilihat oleh pihak ketiga atau pemilik modal. Saat mereka tertarik dengan semua yang kamu rencanakan, tentu saja modal usaha akan lebih mudah kamu dapatkan.

4. Gambaran produk yang dipasarkan

Produk merupakan satu di antara kekuatan dari sebuah bisnis. Kamu perlu menjelaskan produk yang kamu pasarkan dengan baik, jelas, dan terperinci.

Selain barang yang dijual, kamu perlu memaparkan layanan dan distribusi dari produknya. Itu juga yang perlu diketahui oleh para investor dan pedoman untuk menjalankan strategi pemasaran.

5. Aset usaha

Aset atau kekayaan bisnis perlu dijabarkan dalam bisnis plan. Jika menjalankan bisnis kedai kopi, sudah seharusnya kamu memiliki sejumlah alat pembuat kopi. Lalu, semua kekayaan tersebut seharusnya bisa dijabarkan dalam nilai Rupiah.

Kamu pun harus menjabarkan aset ini bahkan untuk benda dan peralatan yang terkecil sekali pun.

6. Sumber permodalan

Saat membuat sebuah bisnis, kamu harus jeli dalam menghitung jumlah modal yang dibutuhkan. Lalu, jabarkan dalam bisnis plan tentang sumber modal untuk mencapainya. Catat jumlah yang kamu keluarkan dari kantong sendiri atau dana pribadi.

Selanjutnya, tulis juga perkiraan dana yang dibutuhkan dari pihak ketiga atau investor.

7. Estimasi pengeluaran rutin

Sebagai sebuah bisnis, kamu pasti akan memiliki pengeluaran rutin bulanan. Pastikan kamu menghitungnya dengan tepat untuk meminimalisasi kerugian yang bisa saja terjadi.

Pengeluaran rutin ini termasuk bahan baku, gaji karyawan, sewa, dan tagihan listrik.

8. Strategi pemasaran

Investor juga butuh strategi pemasaran yang baik. Kamu perlu menjabarkan tentang setiap langkah yang akan diambil nantinya.

Ada baiknya sesuaikan strategi pemasaran dengan produk dan target pasarnya. Dengan begitu, strategi ini akan membuat lebih banyak investor tertarik.

9. Potensi keuntungan

Bagian ini paling penting untuk diberikan kepada calon investor. Pasalnya, pihak pemodal harus tahu tentang potensi keuntungan yang bisa mereka dapatkan jika berinvestasi pada bisnismu.

Jadi, buatlah potensi keuntungan yang memiliki daya tarik. Namun, tetap realistis dengan memperhatikan banyak faktornya. Jangan sampai rancangan yang kamu berikan malah sulit untuk dicapai.

10. Rencana perluasan bisnis

Kamu perlu memikirkan rencana bisnis jangka pendek, menengah, dan panjang. Langkah ini akan memberikan semangat yang terus baru dalam pengembangan dan inovasi bisnis.

Tulis sejumlah prediksi yang realistis dalam rencana masa depan dalam bisnis plan.

Bisnis Plan Kopi Kekinian

- Latar Belakang Bisnis

Kopi sudah menjadi bagian penting dari kehidupan sehari-hari masyarakat Jakarta. Hal ini juga ditandai dengan menjamurnya kedai kopi. Alasan ini juga yang menjadi dasar pembentukan Kopi Kekinian di daerah Jakarta Selatan.

Adapun bisnis ini akan berfokus pada minuman dingin dengan bahan dasar, kopi, susu, dan teh. Bahan kopi dan teh yang digunakan diperoleh dari para petani daerah yang ada di sekitar Jakarta.

Kopi Kekinian juga membuka diri terhadap UMKM yang ada di sekitar lokasi usaha untuk menaruh produk mereka dan berjualan bersama.

Secara tidak langsung, kedai kopi ini akan ikut memajukan usaha-usaha lainnya. Langkah ini diyakini akan memberikan dampak positif untuk kemajuan bisnis ke depannya.

- Struktur Organisasi

Pimpinan Usaha: Suparto

Manajer Operasional: Gilang Sudirga

Manajer Finansial: Tuti Sulistiawati

- Visi dan Misi Bisnis

Bisnis Kopi Kekinian ini diharapkan menjadi satu di antara usaha yang bisa memajukan para petani kopi dan teh Indonesia. Usaha ini juga diharapkan menjadi penggerak ekonomi dari lingkungan setempat berkat kerja sama dengan para UMKM.

Untuk itu, Kopi Kekinian perlu menggiatkan bisnis dengan mengajak para UMKM untuk membuat produk terbaiknya. Kualitas dan rasa harus menjadi yang terdepan dalam penyampaian produk kepada pelanggan.

- Produk Kopi Kekinian

Produk utama dari bisnis ini adalah kopi susu gula aren yang memang paling banyak dicari oleh masyarakat. Selain itu, Kopi Kekinian juga menghadirkan menu teh dan susu untuk pelanggan yang mungkin kurang suka dengan minuman kopi.

Kopi Kekinian juga menghadirkan camilan untuk teman minum yang pas. Camilan ini nantinya akan dibagi dalam dua kategori, produk yang diproduksi oleh Kopi Kekinian dan produk dari UMKM setempat.

- Aset Kopi Kekinian

Kopi Kekinian sudah memiliki seperangkat alat pembuat kopi untuk memulai operasional bisnis. Selain itu, tersedia peralatan memasak untuk membuat menu camilan lainnya. Sebagai modal awal, Kopi Kekinian memiliki nilai aset sebesar Rp150 juta. Pembagian aset tetap adalah Rp70 juta dan dana segar sebesar Rp80 juta.

- Sumber Permodalan

Modal Kopi Kekinian yang diambil dari dana pribadi sebesar Rp120 juta. Saat ini, sebagian modal sudah dialihkan ke dalam perlengkapan dan bahan baku lainnya. Modal sebesar Rp30 juta didapat dari investor.

- Pengeluaran rutin bulanan

Berikut sejumlah pengeluaran rutin yang harus dibayarkan setiap bulannya:

Pengeluaran                                                                 Nilai

Gaji karyawan (3 orang)                                               Rp9 juta

Bahan baku                                                                 Rp15 juta

Biaya listrik                                                                  Rp2 juta

Biaya internet                                                              Rp1 juta

Biaya lembur (opsional)                                                Rp500 ribu

Biaya pemeliharaan                                                      Rp1,5 juta

TOTAL                                                                         Rp29 juta

- Strategi Pemasaran

Kopi Kekinian pastinya akan menjadi mitra seluruh layanan pesanan online yang ada. Langkah ini akan memudahkan para pelanggan melakukan pembelian dari mana pun. Selain itu, Kopi Kekinian memberikan layanan antar gratis dengan radius kurang lebih 3 km dari lokasi.

Kopi Kekinian tetap menyediakan layanan dine in atau makan di tempat dengan tetap memerhatikan protokol kesehatan yang berlaku. Tersedia juga akses internet cepat untuk para pelanggan yang datang.

Strategi pemasaran di media sosial akan digencarkan. Sejumlah kampanye potongan harga akan ditawarkan melalui media sosial.

- Potensi keuntungan

Melihat dari lokasi dan harga yang ditawarkan, Kopi Kekinian menargetkan rata-rata penjualan 70 cup per harinya. Berikut perhitungannya dan potensi keuntungannya:

Laba kotor – beban pengeluaran rutin bulanan = laba bersih

Rp35.000.000 – Rp29.000.000 = Rp6.000.000

- Rencana pengembangan bisnis

Sebagai rencana jangka pendek, Kopi Kekinian akan membangun sebuah ekosistem komunitas UMKM. Komunitas inilah yang membantu pemasaran sehingga meningkatkan penjualan ke depannya.

Selanjutnya, membuka sebuah tempat baru sebagai wadah para UMKM ini memasarkan produknya. Jika ini sudah berjalan baik, Kopi Kekinian akan membuka cabang di wilayah Jakarta lainnya.

Dengan begitu, akan lebih banyak UMKM yang bisa diajak bekerja sama. Rencana ini ditargetkan bisa berjalan dalam 2-3 tahun mendatang.

Sumber: mitra.bukalapak

Yuk, baca artikel contoh lainnya dengan mengikuti tautan ini.